实施企业专利战略的意义有哪些？(一）促进技术开发和进步；(二）提高企业的市场占有率；(三）创造、营运和保护企业的无形资产。

企业专利战略的重要作用有哪些？（一）利用专利战略促进企业技术进步和产品开发；（二）专利战略提高企业产品的市场竞争能力；（三）运用专利战略提高科技人员发明创造的积极性；（四）运用专利战略为进入国际市场提供保障；（五）专利战略提高企业经济增长质量，保证企业资产的增值。

我国企业专利战略的实施相关介绍：专利制度是世界各国公认的技术商品竞争的法则。我国企业要参加世界经济大循环，就必须遵守有关国际公约，充分了解世界各国的专利动向，制定出适合于自己的专利战略，才能在国际竞争中立于不败之地。

企业专利战略的实施：正确运用专利战略，把好“三观”。为了实现企业专利战略目标，在市场竞争中取胜，使企业获得最佳经济效益，在实施专利战略上应当把好“三关”。

企业专利战略的实施：制定专利目标战略，利用专利保护争夺两大市场。不同的企业应根据自身所处的竞争环境、技术研究能力和经济实力，结合自己的经营发展战略目标，灵活地、主动地、及时地加以利用。

企业专利战略的含义-关于什么是专利战略？关于什么是专利战略，迄今为止国内外尚未形成共识。从国外来看，日美对专利战略的研究和运用较早而且很成功。

企业专利战略的内容包括哪些？1 研究开发中的专利战略；2 生产经营中的专利战略；3 技术或产品在进出口中的专利战略。

企业具体的专利战略应包括哪几个方面？1 专利申请战略包括；2 技术引进战略包括；3 维权战略包括；4 市场战略包括；5 跟踪主要竞争对手战略；6 专利续展战略。

企业专利战略具有什么特点？1 法律性；2 保密性；3 非独立性；4 地域性、时间性。企业专利战略的内容应包含如下四个方面：即专利开发战略、专利申请战略、专利运用战略和专利防御战略。

企业专利战略管理的思想：企业专利战略思想是在企业一定时期对专利具有的全局性、长期性的看法和打算而形成的观念体系。企业专利战略管理的原则：1 特色优势原则；2 战略协同原则。企业专利战略管理的目标：企业专利战略的目标是指企业在一定的时期内关于专利战略的奋斗目标，是企业专利战略预期达到的总要求。