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企业具体的专利战略应包括哪几个方面?

发布时间:2023-11-26 16:48:23阅读:评论:0

部分学者根据专利战略对企业知识产权服务层次的不同和企业开展专利工作的内容不同,将企业专利战略划分为:企业专利技术与竞争情报分析(以下称为情报分析)战略和在情报分析指导下的具体专利战略。其中情报分析战略包括:企业现有专利技术分析和竞争情报分析。具体来说,它包括:企业技术现状分析、技术发展趋势分析、技术的生命周期分析研究、竞争对手技术现状分析以及竞争对手技术发展方向分析研究等。在情报分析指导下,企业具体的专利战略应包括如下几个方面:

 

1.专利申请战略包括:

基本专利申请、产品输出国专利申请和网状专利申请。基本专利申请是指将核心技术或基础研究作为基本方向抢先申请专利的战略,该战略是用专利权来控制基本技术的战略;产品输出国专利申请战略是指抢先一步向企业所投资和输出产品的国家申请专利,以保护今后在投资和产品输出国的专利独占权,达到以专利技术控制市场和抵制他人对市场占有的目的;网状专利申请战略也称为外闱专利战略,是指企业在基本技术和核心技术申请专利的同时,围绕这一基本技术和核心技术申请一系列外围专利,形成专利网,以加强企业在这一领域牢不可破的垄断地位。

 

2.技术引进战略包括:

购买专利权战略和引进专利人才战略。购买专利权战略是指在采取一切手段或措施都不能绕开专利权人的专利,并且这种状况妨碍本企业的专利发展,同时实施这种专利技术可以避免重复研究和投资,使企业整体技术水平得以提高时,可将竞争对手的专利全部买下,以达到垄断市场的一种战略;引进专利人才战略即企业通过对竞争对手和相关领域的研究,引进相关的专利发明人为本企业服务,克服企业技术力景薄弱、自行研究开发新产品能力的不足,实施这种专利战略,可以使企业在较短时间内获取较大经济效益。

 

3.维权战略包括:

文献公开战略、专利许可战略、专利独占战略、专利权转让战略和诉讼请求战略。文献公开战略通常包含两方面的内容:一方面是指企业将认为没有申请专利权必要的发明创造内容在媒介上公开,使其成为公有技术,达到阻止其他企业或个人取得专利权的目的;另一方面是指企业为控制市场抢先取得专利权而申请专利,但为避免因专利说明书的公开,而使其技术内容为他人侵权假冒提供方便,可以在专利说明书中只公开体现发明目的最基本的技术内容,而将影响其技术效果的工艺、最佳条件、优选配方等,作为技术诀窍保留下来。专利许可战略是指企业为实现利润最大化,或者为了获得被许可企业的国际市场、销售渠道、辅助设施以及研究人员或成果等而允许其他企业有偿实施其专利技术。专利独占战略是指企业将自己的专利由自己独家实施和使用,以便独占该技术领域和独占市场。专利权转让战略是指将专利作为商品出售的战略。诉讼请求战略则包括主动诉讼和被动诉讼两方面。

 

4.市场战略包括:

交叉许可战略、专利与商标结合战略、专利与标准结合战略、失效专利利用战略和技术储备战略。

 

5.跟踪主要竞争对手战略:

一是企业在情报分析的基础上对特定竞争对手在其相关技术领域的专利申请动向和取得专利权情况的跟踪;二是对某些主要竞争对手的特定专利技术的发展的跟踪监视;三是及时发现竞争对手的专利在“三性”等方面的漏洞和缺陷,主动利用专利的无效程序迫使对方专利不能成立或缩小保护范围,从而保护自身的利益,尽可能减少自己的损失;四是在对国外一些重要的专利技术借鉴引进、消化吸收的同时,应注重技术的改进和发展,以突破国外专利在技术发展道路上的封锁;五是应该对专利侵权进行跟踪监视,一方面防止竞争对手对自己的专利技术的侵权,另一方面防止侵犯别人的专利权,以避免不应有的法律诉讼。

 

6.专利续展战略:

包括专利回输战略和再申请战略。专利回输战略是指企业在引进专利后,对其进行研究、消化、创新,并对再创新的部分申请专利保护,然后将此技术回输到原专利输出方,以达到牵制原专利权人的目的;,专利再申请战略是指以到期的基本专利为继续研究开发新技术的起点,组织专利申请的战略。

还有学者认为专利法提供给企业的保护手段有进攻和防御两个方面,每个方面包含很多具体的战略手段。因此,根据企业的具体情况有机地组合这些具体的战略将形成企业的专利战略。所谓专利进攻战略是指企业积极、主动、及时地申请专利并取得专利权,以使企业在激烈的市场竞争中取得主动权,为企业争取更大的经济效益。它具体地包括以下一些战略:基本专利战略;外围专利战略;专利出售战略;专利收买战略;专利导人战略;专利与商标搭配战略,即允许其他企业使用自己的专利,作为交换,让对方使用本公司的商标,这样有利于巩固自己商标的地位,提高威信与知名度;专利与规格搭配战略,即允许其他企业使用自己的专利,作为条件,把本公司的产品规格强加给对方以提高自己在市场竞争中的地位和扩大产品的销售量;专利回输战略。所谓专利防御战略是在其他企业进行专利迸攻时,为了保护企业的利益不受损失或少受损失而采取的战略。以下几种为专利防御战略:取消对方专利的战略;文献公开战略;交叉许可战略。

 

另有学者认为企业专利战略方案是实现企业专利战略目标的可行途径。企业专利战略方案包括运用专利战略取得专利权和运用专利保护手段获得市场竞争优势地位的策略这两方面内容。其中前者涉及专利技术的研究开发战略、专利技术的引进战略等,后者包括进攻性专利战略、防御性专利战略和对其他企业采取专利竞争防御策略等。

也有学者认为运用最为频繁的几种基本战略包括:专利信息战略;专利开发战略;专利申请战略;专利贸易战略;专利诉讼战略。其中企业的专利信息战略主要注重与企业经营业务有关的具体专利的价值,发掘利用专利所包括的各方面有用信息,具体来讲包括技术信息、经济信息和法律信息。而专利开发战略基本上可归纳为两种,一种是以美国为代表的开拓型技术开发战略,另一种则是以日本为代表的追随型技术幵发战略。专利申请战略常见的有基本专利战略和专利网战略。专利贸易战略则包括专利引逬战略和专利转让战略(其中又包括出售专利战略、交叉许可战略及专利投资和专利产品输出战略三种)。专利诉讼战略则是指运用专利的法律武器保护自身的权益,依靠法律的强制力制止侵权行为的继续进行并要求赔偿。

 

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